Привет, Хабр! Я Павел Куницын, главный специалист по анализу данных и машинному обучению в ПГК Диджитал. Мы занимаемся разработкой цифровых продуктов в сфере железнодорожных грузоперевозок: интерактивной карты вагонного парка, оптимизатора ремонтов и других решений. В большинстве из них мы применяем машинное обучение.
О том, как мы подходим к этому, я и мои коллеги рассказываем в нашем блоге на Хабре. Например, мы работаем с MLflow, который помогает анализировать результаты и вести учет экспериментов. Но несмотря на доступную автоматизацию, на этапе экспериментов могут возникать определённые сложности. Расскажу о наиболее частых проблемах.
Читать далееПривет! Это Андрей, руководитель проектов в ГРАН Груп.
В России десятки компаний успешно производят электронику для промышленности, транспорта и энергетики. Эти устройства редко попадают на полки магазинов, но ежедневно контролируют движение поездов, управляют двигателями грузовиков и защищают электростанции от аварий.
Техника становится меньше и сложнее с каждым годом. Компоненты уменьшаются в размерах, а требования к точности и надежности растут. И в России есть компании с оборудованием и опытом для производства сложных высоконадежных устройств.
Мы уже показывали, как устроено производство печатных плат. Сегодня расскажем как работает контрактный производитель в России на примере производителя из Санкт-Петербурга. Вы узнаете, как устроен процесс от получения заказа до отправки готового продукта заказчику.
Читать далееИногда возможности появляются благодаря не хардскиллам, а людям, с которыми ты умеешь строить контакт. Я говорю про тот самый нетворкинг. И это не про «продать себя», а про умение быть приятным собеседником, иметь широкий кругозор, даже если ты интроверт.
Меня зовут Сергей Спиренков. Я евангелист в KODE, автор тревел-проекта «Сусанин», и в моем телефоне несколько тысяч контактов. В этой статье — честный разбор, как работает мой нетворкинг в IT: без пафоса, без магических методик, но с кейсами, шутками и наблюдениями из жизни.
Если ты хочешь не просто «заводить полезные знакомства», а понимать, зачем, как и с кем — читай дальше.
Читать далееРечь пойдёт о Яндекс Крауде, где я 3 месяца проработала Специалистом по разметке контекстной рекламы и убедилась, что «гибкий график» и «удалёнка без опыта» – это не фейк.
Читать далееДрузья, привет!
Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки.
Эта статья не будет пересказом учебников и бесчисленных статей по теме Scrum и Agile. В ней вы не найдёте утверждения, которые следует принять в качестве истины в последней инстанции. Здесь также отсутствуют любые отсылки на конкретные персоналии — убеждён, что в данном случае «L'homme c'est rien — l'oeuvre c'est tout» (письмо Гюстава Флобера к Жорж Санд). Просто посмотрим на ситуацию моими глазами в поисках ответа на вечные вопросы любого Product Owner:
— Как сделать, чтобы продукт «заходил» и вашему боссу, и пользователям, а ещё приносил бы профит в ваш карман?
— Как для этого наиболее эффективно использовать все имеющиеся ресурсы (а, кстати, что вообще можно считать ресурсом)?
— Производственный процесс — он нужен или «работает — не трогай»?
— Взаимное доверие: миф секты свидетелей Scrum или эту штуку всё-таки стоит прокачивать?
И, наконец, как отличать успех от неуспеха и фокусироваться на действительно важном, а не на всём подряд, что от тебя хотят все вокруг?
Читать далееВ условиях быстро меняющегося рынка разработка и поддержка продуктов требует от инженерных команд не только стабильности, но и высокой гибкости. Постоянные обновления, поддержка текущих бизнес-процессов и оперативное реагирование на инциденты — все это делает управление командой разработчиков настоящим вызовом для технических лидеров. В статье рассмотрим ключевые стратегии, которые помогают повысить эффективность команд, включая балансировку ответственности, обмен знаниями и внедрение метрик для мониторинга производительности.
Читать далееПластик — это удобно, но производство и особенно утилизация пластмасс оставляют желать лучшего. Для их создания применяют компоненты, получаемые из ископаемого топлива, а это увеличивает нашу и без того крайне сильную зависимость от нефти и газа. К тому же в природе пластик распадается на все более мелкие частицы, загрязняя окружающую среду.
Сама природа предлагает вариант решения этой проблемы. Науке известны бактерии, которые умеют переваривать некоторые виды пластика, плюс ученые уже разработали новые ферменты, ускоряющие этот процесс. Теперь шаг вперед в отрасли производства пластмасс сделали исследователи из Южной Кореи. Им удалось «сконструировать» специальные бактерии нового типа и научить их синтезировать полимеры, используя глюкозу как источник энергии. Причем перерабатывать такой пластик несложно.
Читать далееВ распределённых базах данных YDB, CockroachDB по умолчанию используется уровень изоляции SERIALIZABLE. В PostgreSQL, Oracle Database, MySQL по умолчанию используется READ COMMITED. В стандарте SQL указаны только три аномалии. В статье приводится пример аномалии потерянного обновления в задаче "списания средств" и рассматривается, почему уровень READ COMMITED и ограничения целостности достаточны для решения задачи.
Если с данными (строками таблиц) работает одна сессия в базе данных, то разницы между уровнями изоляции транзакций нет, так как нет транзакций, от которых нужно изолироваться. Если есть несколько транзакций, которые пересекаются во времени, то нужно обращать внимание на то, что параллельно с теми же данными работают другие транзакции. Другими словами, учитывать особенности (феномены, аномалии) "конкурентного доступа".
Читать далееSplit-domain - вариант конфигурации почтового домена, при котором часть учетных записей находится на одном сервере электронной почты, а часть на другом. Такая конфигурация часто используется для миграции с одного сервера на другой и ряде других ситуаций. В данной статье мы расскажем о том, как настроить конфигурацию Split-domain в почтовом сервере Carbonio.
Читать далееТак повелось, что по итогам своих опытов с различными технологиями подключения дискового пространства писал сюда небольшие заметки:
Попытка разогнать сеть для БД со 100 до 200Гб/c или «failure is always an option».
Настройка iScsi в L3-сети для эффективной утилизации возможностей канала и СХД.
Поскольку появился новый свежий опыт по настройке и тестированию подключения еще одним способом, и все уже собрано для внутренней wiki-статьи, решил продолжить традицию.
Читать далееПривет! Меня зовут Анастасия Криулина, я фасилитатор и ведущая командных сессий в КОРУСе. Сегодня хочу раскрыть тему ретроспективы проекта с новой стороны и поделиться не всегда очевидными ценностями, которые дает ретро всем участникам процесса: от руководителя проекта до продавцов и компании целиком.
Сразу сделаю ремарку: статья строится вокруг опыта ретроспектив в проектных компаниях, чья специфика отличается от продуктовых.
Для подготовки материала я проанализировала свой опыт в КОРУСе, итоги проведенных ретроспектив, пообщалась с коллегами, чьи комментарии вы увидите в статье. Очень надеюсь, что статья «заразит» идеей ретро сомневающихся или поможет тем, кто хочет убедить руководство в пользе таких сессий.
Читать далееЧто, если бы вы могли слушать музыку или подкаст без наушников, не мешая окружающим? Или вести приватный разговор в общественном месте так, чтобы вас не слышали другие люди?
В нашем недавно опубликованном исследовании представлен способ создания звуковых анклавов — локализованных очагов звука, изолированных от окружающего пространства. Другими словами, мы разработали технологию, позволяющую создавать звук именно там, где он нужен.
Способность посылать звук, который становится слышен только в определённом месте, может изменить развлечения, общение и пространственное восприятие звука.
Читать далееПривет, Хабр! Я Маша, продуктовый дизайнер в ОТП Банке. Наш банк последнее время активно развивает дизайн, сегодня хочу поделиться опытом работы с иконками. Сразу скажу, большинство перечисленных принципов вам скорее всего знакомы, но есть некоторые неочевидные нюансы, на которые стоит обратить внимание
В Zendesk выяснили, что около 50% клиентов готовы уйти к конкуренту уже после одного неудачного взаимодействия с техподдержкой. А Qualtrics XM Institute посчитали, что в 2024 году именно из-за негативного клиентского опыта организации по всему миру потеряли 3,7 триллиона долларов.
И это объяснимо: сейчас, в условиях жёсткой конкуренции и огромного выбора услуг и товаров, клиенты хотят больше, а терпят — меньше. Это в большей степени касается техподдержки, к которой чаще всего обращаются в небольшом или большом стрессе, например в ситуациях, когда самому решить проблему не получилось, а поисковик не дал нужного ответа.
И вот тут кроется опасность: одно неверное движение специалиста техподдержки может привести к убыткам, потере клиентов и репутационным рискам.
Мы нашли различные исследования на эту тему, изучили мнения людей и проанализировали реальные кейсы. Рассказываем, почему техподдержка может отпугивать клиентов, как этого избежать и перестать тратить время и деньги.
Что не так с техподдержкой
Читать далееМоя история проста как три копейки. В конце 2010-х, работая Java-разработчиком в Москве, я невольно попал под влияние голосов, утверждавших, что пора валить, что на Западе сытнее, спится слаще, солнце ярче и трава зеленее. В начале 2020-го я начал учить английский и к началу 2022-го имел все что нужно для переезда. Штаты и Канада меня не особо манили, юг Европы слишком жаркое для меня место, так что я искал на севере Европы и в Германии.
То, что в конечном итоге я оказался именно в Финляндии — чистая случайность. Мы переехали с женой и ребенком начального школьного возраста три года назад. За это время накопилось немало опыта, которым я сегодня поделюсь — как есть, без приукрашиваний, иллюзий и прочих розовых единорогов.
Читать далееНа протяжении последних двух с половиной лет мы регулярно отмечаем, что более половины успешных атак на организации заканчиваются утечками данных. Во втором полугодии 2024 года этот показатель составил 52%.
В этой статье мы проанализировали данные из авторитетных открытых источников и около 3500 объявлений на теневых ресурсах, чтобы выявить ключевые тенденции, связанные с проблемой утечек данных, рассмотрели отраслевые и региональные особенности, а также трудности, с которыми сталкиваются организации при защите данных.
Читать далее