Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

В мире ежегодно проводятся тысячи клинических исследований, а в России их количество может доходить до 900 в год. До внедрения в практику новые методы лечения, лекарства и медицинские изделия проходят множество испытаний под строгим контролем. Исследователям необходимо подтверждать безопасность и эффективность метода, а также соответствие самой процедуры испытаний научным стандартам и нормам этики. Эти процессы формализованы и требуют подтверждения официальными документами — но их нельзя свести к одному простому формату, особенно если дело касается этики. Поэтому только проверка пакета документации может занимать недели, а в современных условиях хочется, чтобы эта работа была менее длительной — чтобы пациенты быстрее получали доступ к новым методикам лечения.

В 2025 году команда НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова вместе с Центром технологий для общества Yandex Cloud и компанией Raft запустила приложение для быстрой обработки документов клинических исследований. Решение на базе большой языковой модели Яндекса помогает специалистам научного центра классифицировать документы, проверять их оформление и содержание по чек‑листу — и это позволяет сократить цикл согласования с нескольких месяцев до 5–10 дней.

Читать далее

Франшиза Warcraft — это обширная экосистема интерактивных развлечений, охватывающая видеоигры, книги и разнообразные медийные проекты, созданные компанией Blizzard Entertainment.

Предлагаю сегодня вспомнить историю создания легендарной серии, начиная с далекого 1994 года. В помощь привлечем воспоминания Патрика Уайатта (Patrick Wyatt), который руководил командами разработчиков первых двух частей Warcraft и первого Starcraft, Джона Стаатса (John Staats) – дизайнера WoW, а также многих ярких представителей команды создателей этой замечательной игры!

Orcs? Humans?

Приветствую, Хабр!

В далеком (или не очень) 2021 году я узнал, что звук можно передавать не только с помощью классических динамических головок (колонок). Существует так называемый направленный звук. Данная технология довольно распространена, просто я был не в курсе. Применяется, в основном, для локализации звука в узком луче. Хороший пример — это музеи, выставки, картинные галереи и т. д. Подошли к экспонату, над вами установлен такой излучатель, вы слушаете информацию, отошли на метр — ничего не слышно. А можно ли передать звук на десятки метров? Спойлер: можно.
Читать дальше →

Меня зовут Артём Говердовский, я дизайн-директор Домклик Сбера. Год назад я выпустил статью «Шаг за шагом: как добиться синхронности в дизайн-команде за 9 месяцев», где описал структуру нашего отдела, ключевые направления работы и процессы, которые мы выстроили. С тех пор команда и доверие к нам только растут, а значит, пора двигаться дальше. Сейчас мы фокусируемся на стратегических задачах: прокачиваем не только дизайн, но и влияние на продукт в целом. В этой статье подведём итоги 2024 года, расскажем о новых целях и планах, а также о ключевых инициативах, которые мы запускаем. Среди них:

Стратегические задачи дизайна: как сделать вклад дизайна в бизнес измеримым и системным, внедряя delivery-driven подход и ускоряя циклы обновлений.

Влияние на продукт: через анализ метрик дизайн-системы и единый Look & Feel продукта во всех точках контакта с пользователем.

Эту статью можно считать прямым продолжением предыдущей — в ней я делюсь своим видением развития дизайн-команды и продукта, а также рассказываю, как мы ежегодно наращиваем темп, внедряя изменения в дизайн продукта на всех уровнях. Для полного понимания контекста советую сначала прочитать первую часть.

Читать далее

Сегодня поговорим о том, как системный подход к маркетингу может изменить траекторию развития даже узкопрофильной IT-компании.

Наши герои — Настя и Кирилл, основатели AVM Technology, компании, разрабатывающей B2B-решения в сфере автоматизации. Почти пять лет бизнес рос за счет сарафанного радио. Но в определенный момент этого стало недостаточно.

В интервью ребята рассказали, почему решили заняться маркетингом, как искали «своего» специалиста и каких результатов достигли за несколько месяцев системной работы.

Читать далее

В марте ВЦИОМ провел онлайн – опрос об использования в России цифровых технологий. Обзор проводился по 24 категориям технологий и состоит из 6 вопросов с вариантами ответов. Публикую обзор опроса и пишу свои комментарии.

Читать далее

Эпоха умного редактирования изображений наступила: ChatGPT, Gemini и Grok — крупнейшие игроки мировой AI-арены — один за другим представили инструментарий «умного фотошопа». Достаточно прикрепить картинку, попросить что-нибудь на ней изменить — и желание будет исполнено! Или не будет? 

Проблема в том, что не каждый редактор изображений способен сохранять детали оригинала: изменяются люди, искажаются уникальные объекты, композиция, детали, ракурс и многое другое. Нередко хочется получить результат как от мастера фотошопа: чтобы менялись только требуемые участки, а остальное сохранялось неизменным. Например, удалить людей на заднем фоне фото из отпуска, оставив только безбрежное море за спиной. Вот бы можно было, валяясь на пляже, безо всяких сложностей отправить фотографию в удобный сервис на смартфоне, написать пару слов (что отредактировать), а результат просто репостнуть!

Наша команда загорелась этой задачей довольно давно — и сегодня, пройдя долгий путь проб и ошибок, мы с гордостью представляем вам проект с рабочим названием MALVINA (Multimodal Artificial Language VIsion Neural Assistant). Malvina уже стал частью сервиса GigaChat и доступна всем желающим! Более того: и по метрикам, и по мнению пользователей, наша модель обходит в редактировании изображений даже GPT-4o, Gemini и Grok!

Мы вас заинтриговали?

Тогда приятного прочтения!

Вы можете со мной не согласиться, но мне нейросети очень напоминают коллег-новичков. Они полны энтузиазма, все время хотят помочь, но то контекст забудут, то в лимиты 2023 года упрутся, то просто начинают слишком много думать там, где думать практически не нужно. Причем кажется, что от этого страдают почти все ИИ-модели, потому что добиться от них полезных ответов может быть реально проблематично. Но Qwen3 – как раз из тех, кто хочет это исправить.

Читать далее

Computex 2025 в Тайпее — техновыставка, где производители представили новые технологии текущего года. Искусственный интеллект, высокопроизводительные вычисления и энергоэффективные архитектуры заняли центральное место. Я подобрал шесть ключевых анонсов, которые задают тренды и открывают новые возможности для разработчиков, инженеров и бизнеса. Ниже расскажу, как работают эти технологии, зачем они нужны и что могут изменить в ИТ-отрасли в ближайшие годы. Поехали!

Читать далее

Почему митинги, Jira и рабочие чаты делают хуже, чем дедлайны, и как тимлидам научиться управлять энергией команды (и своей).

Ты вроде уже не джун. И не просто мидл, который «хочет роста». Ты тот самый человек, у которого всё под контролем: ты ведёшь команду, пишешь сложный код, иногда — даже с удовольствием. У тебя есть архитектура, ответственность и график в Google Calendar, в котором нет дыр. И всё же...

Иногда ты ловишь себя на мысли: «я в команде, но один». День проходит как в дымке: митинг, потом ещё митинг, потом задача «срочно», потом «а можешь посмотреть PR» — а потом вечер, и ты даже не можешь вспомнить, за что зацепиться, что вообще было твоим в этом дне. Кажется, ты стал просто маршрутизатором задач и эмоций.

Парадокс в том, что выгорают чаще всего не те, кто не справляется. А те, кто справляется всегда. Кто привычно берёт на себя, затыкает дыры, поддерживает джунов, шутит в чатах, чтобы всем было полегче, и остаётся онлайн ещё на час «просто чтобы доделать». Мы выгораем не от нагрузки. Мы выгораем от отсутствия смысла и невозможности выключиться.

Ты начинаешь понимать, что просто отпуск — не лечит. Он как анальгин на трещину: на пару дней отпустит, но потом снова вернётся. Список дел не сокращается, командная динамика не налаживается сама, конфликты не исчезают от того, что ты «просто делаешь свою работу». И вдруг ты ловишь себя на циничной мысли: «А может, это просто теперь нормально?»

Нет. Это не нормально. И точно не неизбежно.

В какой-то момент мы с ребятами, такими же, как ты, решили: а что, если всё отключить? Slack, ноутбуки, KPI, даже «как дела на проекте». И поехать в лес. Без слайдов, без ролей, без кофе-брейков на 15 минут. Просто пожить 2,5 дня среди сосен, костров и людей, которым не нужно объяснять, что такое архитектурный долг, но с которыми можно говорить не про это.

Читать далее

В современном интернете всё, что подключено к сети, может быть найдено — было бы желание и подходящий инструмент. Сканеры вроде Shodan, ZoomEye, Netlas, Censys, FOFA и Criminal IP давно вышли за рамки «поисковиков для хакеров» и стали рабочими лошадками для специалистов по кибербезопасности, Red Team, SOC-аналитиков и OSINT-энтузиастов. Они позволяют буквально заглянуть в «техническое подбрюшье» интернета: найти уязвимые камеры, забытые базы данных, тестовые серверы без авторизации и промышленное оборудование, случайно выставленное наружу.

В этой статье приводится сравнение шести наиболее популярных и полезных поисковых систем открытых хостов. Рассматриваются особенности архитектуры, синтаксис запросов, доступность функций, а также возможности каждой платформы — включая API, интеграции с другими решениями, систему алертов, поиск по сертификатам, изображениями и т.д. Отдельное внимание уделено примерам практического применения и оценке релевантности данных. Это первая часть серии, посвящённой сравнительному обзору. В ней подробно рассматриваются возможности Shodan и ZoomEye. В следующих частях будет проведён анализ Censys, FOFA, Netlas и Criminal IP.

Читать далее

Предисловие:

Данная статья является пробой пера в желании поделиться личным опытом и наблюдениями по работе с искусственным интеллектом и его внедрению в современной компании. Она может быть интересна руководителям продукта, аналитикам, проектным менеджерам, да и просто всем тем, кто как и я интересуется технологиями ИИ и хочет глубже погрузиться в их потенциал.

1. Введение

В условиях цифровой трансформации внедрение ИИ стало критическим фактором для многих компаний, в том числе и для нас. Рост требований к персонализации услуг, управление большими данными, прогнозирование спроса в реальном времени и снижение операционных рисков заставляют переходить от классической инфраструктурной модели к интеллектуальным решениям. Все эти потребности ранее, да и сейчас, могут закрывать люди, но они, увы, не всемогущие, узкие места возникают и без их вины, а ИИ помогает усилить сотрудников без вреда для них самих и наших процессов. Искусственный интеллект позволяет не только соответствовать ожиданиям клиентов, но и создавать новые конкурентные преимущества в высоконагруженной отрасли.  

Собственно, поэтому я с командой и вписался в эту авантюру. Кстати, меня зовут Никита Беловашин, я руководитель ИИ продуктов в B2B-сегменте ПАО «Ростелеком», и сегодня я расскажу (напишу) вам о том, как мы внедряли ИИ для автоматизации бизнес-процессов внутри сегмента. 

Как вы, наверное, уже догадались, для решения этой задачи нужно было понять, а что вообще нужно автоматизировать, как это сделать с помощью ИИ, и как выстроить процесс правильно, не наломав метафизических дров на этом пути. Об этом я и расскажу далее. 
Приятного прочтения 

Читать далее

Если решили разбить свой проект на модули, это можно сделать при помощи Tuist. В этой статье покажу базовые настройки для старта вашего проекта.

Читать далее

Вы любите делать код-ревью? 

«Не могу дождаться следующего PR!», — ответит абсолютно никто.

Понимаю! Ревью — штука необходимая, но давайте честно: утомляет, забирает время и ресурс, который можно потратить на другие задачи. Делегировать, казалось бы, хорошая идея… но кому? Личного ревьюера на полную ставку ни у кого нет.

Меня зовут Александр Федотов, я руководитель группы разработки в «Лаборатории Касперского». В своей команде я уже не раз пытался упростить ревью: менял подходы, вводил правила, подключал автоматизацию. Но все равно ощущение такое, что можно сделать еще лучше. Тем временем, коллеги реализовали интеграцию Azure DevOps с внутренней AI-моделью ЛК. И вот одним морозным зимним днем, во время настройки каких-то доступов, я попал в раздел Manage Features, где наткнулся на неприметный пунктик Pull Request AI, который позволял воспользоваться преимуществами этой интеграции.

Не теряя времени, я активировал фичу и стал счастливым обладателем раздела AI в каждом PR. С тех пор ревью стало другим. И теперь я не просто верю в автоматизацию — я ею пользуюсь и хочу поделиться с вами своими мыслями об этом.

Читать далее

Привет, меня зовут Денис и в этой статье я хочу поделиться историей своего карьерного пути в ИТ. Мой материал будет полезен тем, кто только начинает развиваться в сфере информационных технологий или просто думает об этом.

Сейчас я работаю аналитиком на проекте в сфере бухгалтерского и налогового учета. Вместе с командой мы создали систему, которая позволила заказчику присоединиться к налоговому мониторингу (АИС Налог-3) и автоматизировать большой массив хозяйственных операций. В текущем проекте я отвечаю за участок интеграции данной системы с системой биллинга. Но это сейчас, а еще 1,5 года назад я жил в Москве и был просто стажером.  

Читать далее

Привет, Хабр! Меня зовут Илья Башкиров. Я юрист по информационной безопасности в ГК InfoWatch. Только ленивый не написал, что с июня этого года в России вводятся оборотные штрафы и другие санкции для компаний за утечку персональных данных. Здесь Россия движется в фарватере общемировых практик. Однако подход к оценке рисков и санкциям за нарушения у нас отличается от американского или европейского, изложенного в GDPR. Как и сама мотивация, стоящая за регулированием оборота персональных данных государством. Кстати, GDPR — это не первая европейская инициатива по защите персональных данных. Вы знали, что продажа персональных данных началась задолго до появления Интернета? В этой статье расскажу про эти и другие факты, поделюсь данными и сделаю небольшой футурологический прогноз.

Читать далее

Олдскульные поведенческие экономисты любили повторять, что человек — существо нерациональное, импульсивное и зависимое от контекста. А потом появилась группа студентов с бумажками, которые, не зная ничего друг о друге, устроили мини-рынок и внезапно вывели цены к экономическому равновесию. Чётко по методичке.

Это случилось в 1956 году в университете Пердью, где молодой и слегка дерзкий экономист Вернон Смит решил: а давайте проверим, как рынок работает на самом деле. Он взял группу студентов, разделил их на покупателей и продавцов, раздал каждому индивидуальные ценовые ожидания: мол, ты готов купить за столько, а ты — продать за вот столько, и пустил их в свободное плавание торга. Никакой информации о конкурентных ценах, только личные ориентиры и немного азарта.

Модель проста, а потому надёжна.


— Короче, вот как-то так и устроена экономика

В результате оказалось, что и люди рациональные, и рынок не такой уж хаотичный. Несмотря на небольшой масштаб и информационный вакуум, система сама собой пришла к равновесию, а реальные цены почти совпали с теоретически идеальными.

В общем, 1956 год стал точкой отсчёта для экспериментальной экономики. Читать дальше →

Мы с партнерами начали бизнес 14 лет назад. Случилось это почти вынужденно. В 2008-2009 году в стране и во всем мире был большой экономический кризис, который очень сильно сказался на строительной отрасли. Мы работали в компании, которая занималась детскими площадками, но из-за кризиса она перестала существовать.

Читать далее

Вот так учишь-учишь английский, думаешь, что ты все знаешь и на коне, а потом приходишь в IT-компанию после ВУЗа и осознаёшь, что, по сути, не знала ничего.

Какие открытия я сделала для себя в английском, когда начала делать первые шаги в technical writing и переводах 13 лет назад? Я тогда тщательно фиксировала всё интересное - и делюсь этим списком с вами. Кстати, он будет полезен не только тех. писателям, но и тестировщикам, аналитикам и вообще всем, кто пишет ТЗ, отчёты и test cases.

Читать далее

Пока вы печатаете визитки, кто-то рядом печатает деньги

Если бы в бизнесе вручали премии за выстрел себе в ногу — Kodak взяла бы два «Оскара»: компания дважды за свою историю упустила шанс стать лидером в области цифровой фотографии. Еще в 1970-х инженер Kodak Стивен Сассон изобрел цифровую камеру, однако руководство не стало развивать направление дальше. Затем компания проигнорировала новый рыночный сегмент в 1990-х и продолжала продавать пленку, пока цифровая фотография завоевывала мир. В итоге в 2012 году Kodak подала заявление о банкротстве.

Эта история — жизненный урок для компаний из любых сфер. Сколько раз компании пропускали рыночные сигналы, не видели возможности для трансформации и теряли бизнес, потому что не адаптируются к новым условиям. 

Меня зовут Руслан Галифанов, я основатель группы полиграфических бизнесов: цифровой типографии, сети копировальных центров и облачного сервиса автоматизации типографий.

В этой статье я хочу поделиться своим взглядом на цифровую трансформацию на примере типографии. Обсудим проблемы и риски, с которыми компании сталкиваются в сегодняшней цифровой среде, и подходы к автоматизации бизнеса. Но сначала о том, какую роль в этом играет психология.

Читать далее