Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Сокращение бюджета — это почти всегда момент истины для руководителя: будь то руководитель проекта, тимлид, архитектор или ответственный за внутреннюю IT-службу. В такие моменты лучше всего работают прозрачность и честный диалог, а не директивы и «приказы сверху». Меня зовут Александр Якунчев, я руковожу отделом внедрений и развития 1С и пишу статьи для медиа «вАЙТИ». На примере проектной команды IT-интегратора расскажу, как пройти этот сложный период, сохранив клиента, команду и эффективность. 

CI (непрерывная интеграция) ценна только тогда, когда проваливается. Когда она проходит успешно, то становится просто оверхедом: того же результата можно было добиться и без CI.

Что такое Continuous Integration?

Разработка ПО следует по цикличному итеративному паттерну. Разработчики вносят изменения, коммитят их в систему управления версиями, развёртывают их для пользователей и повторяют этот процесс. Этап continuous integration (CI) расположен между коммитами и развёртыванием, это выполнение автоматизированных проверок каждого коммита. Если проверка проходит успешно, мы говорим «CI пройдена», после чего изменение развёртывается. Если проверка проваливается, мы говорим «CI не пройдена», и изменение не развёртывается.

Если вы опытный разработчик, то, возможно, думаете: «Ну это само собой!». Чтобы по-настоящему осознать предназначение CI, нужно посмотреть, что происходит с CI и без неё.

Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я фронтенд-инженер в Банки.ру.

В этой статье расскажу, как Zod помог нам перестать писать валидацию на уровне полей, подружился с React Hook Form и стал единым источником правды о структуре данных.

К Zod мы пришли не сразу. Долгое время типы и валидация у нас жили в разных слоях приложения: TypeScript определял структуру данных во время разработки, а отдельные функции или библиотеки (вроде Yup) проверяли входящие значения в рантайме.

Это классическая проблема: дублирование логики и рассинхрон. Типы в interface поменялись, а валидация осталась прежней (или наоборот). Мы пробовали Yup, но он казался громоздким в связке с TS: типы приходилось выводить вручную или мириться с тем, что схемы выглядят непрозрачно. В какой-то момент стало непонятно: зачем тащить отдельную библиотеку, если проще написать if (typeof x === 'string')?

С переходом на Zod всё стало значительно проще: одна схема одновременно является и валидатором, и источником типа данных.

Мы живем в эпоху, когда искусственный интеллект перестал быть технологией будущего и вошел в наше настоящее. Кажется, что буквально каждый день на рынок выходит новая модель, чат-бот или специализированный сервис, обещающий нечто новое.

Стремительный поток инноваций, конечно, вдохновляет, но в нем легко потеряться и упустить из виду по-настоящему полезные инструменты. Именно поэтому я и решил составить подборку сервисов, приложений и моделей на разные случаи: от генерации текста и изображений до возможности просто скоротать время. В перечне будут как бесплатные, так и платные варианты, которые позволяют протестировать их функционал в рамках пробного периода или базового тарифа.

Разумеется, я не могу утверждать, что собрал все самые новые и полезные варианты. Их список может быть поистине огромным. Поэтому мне было бы интересно послушать и о ваших находках на просторах интернета.

Осталось меньше месяца, чтобы поменять все на русский язык. Публичная информация о компании и ее услугах должна доноситься до потребителя на русском языке.

Кого коснутся эти требования, распространяются ли они на сайты, карточки товара и другую информацию в "Интернете" — разберем в этой статье.

Обычно всё начинается с очень простой задачи, которую нужно решить чем быстрее, там лучше. «А можно ли сделать так, чтобы пользователи сами записывались на консультацию через Telegram?» или «кто-то должен отвечать на типовые вопросы клиентов ночью, пока саппорт спит». Как правило, на этом этапе вспоминают о Telegram-ботах, но тут вопросов возникает еще больше. Сколько стоит разработка? Можно ли создать такого бота своими силами? Что для этого нужно? Насколько это сложно? Или вообще, — а что там внутри этих самых Telegram-ботов, кроме команды «/start»?

В управленческой практике прочно укоренилась идея, что большинство проблем в команде можно решить, «просто поговорив». Однако в реальности такие разговоры нередко заходят в тупик, оставляя после себя непонимание и взаимное раздражение. Причина кроется не в неискренности участников, а в ограничениях работы нашего внимания, защитных механизмах психики и организационном контексте, который часто игнорируется. Отказ от мифа о «волшебной силе диалога» – первый шаг к построению эффективной коммуникации.

О чем речь? Любая коммуникация происходит не в вакууме, а на фоне текущей когнитивной нагрузки. К моменту начала разговора его участники уже находятся в состоянии частичного истощения ресурсов внимания и рабочей памяти.

Представьте: вы замечаете на запястьях кроссфитеров и популярных подкастеров странный браслет без экрана. Это Whoop. Зачем люди носят устройство, которое не показывает ни время, ни уведомления, а ещё просит ежемесячную плату?

Привет, Хаброжители! Node.js — это технология, которая изменила современный веб. Более 10 миллионов разработчиков по всему миру используют ее для создания быстрых и масштабируемых приложений.

Эта книга поможет вам присоединиться к их числу и превратить знания JavaScript в уверенные навыки бэкенд-разработки.

Вы научитесь создавать надежные, быстрые и масштабируемые приложения, востребованные в таких компаниях, как Amazon, Netfl ix, LinkedIn.

Старт фазы проектирования, проводит водораздел в ЖЦ производства, завершая этап научно-исследовательского периода и символизирует переход к проектной стадии.

В предыдущей части курса, прежде всего мы разобрались, а зачем вообще нужна фаза
“Исследования, инициации и анализа” в ИТ-производстве. Очевидно, что ее целесообразность обусловлена масштабом производства, степенью неопределенности, ценой ошибки и является в кой-то мере инвестицией в уровень гарантирования успешного завершения производства.

В следствии выполнения первой фазы были получены следующие результаты:

На днях произошло знаковое событие в мире спидкубинга. Человек впервые собрал кубик Рубика быстрее 3 секунд на соревнованиях WCA. Это произошло 8 февраля на турнире GLS Big Cubes Gdańsk 2026 в Польше. 9-летнему Теодору Зайдеру первому в истории удалась официальная сборка sub-3 секунды кубика 3×3×3. В этой попытке сошлось много факторов: хороший скрамбл, сверхточный lookahead, мгновенное распознавание паттернов, непрерывный поток движений без пауз со скоростью более 10 TPS (поворотов в секунду), автоматическая моторная память на алгоритмы и знание основ ZBLL (продвинутого метода для решения последнего слоя за один алгоритм), а также куб GAN 12 Maglev UV, идеально подходящий для экстремальных скоростей. Всё это позволило Теодору решить кубик за 29 ходов и 2,76 секунды.

Sub-3 в мире спидкубинга ждали. Рекорды последних лет были близки к рубежу трех секунд: 3.05 (Xuanyi Geng, 2025), 3.08 (Yiheng Wang, 2025), 3.13 (Max Park, 2023). Меня же этот рекорд побудил написать статью о том, как проявляются суперспособности компьютера, робота и человека в решении кубик Рубика.

В статье подробно описывается как и в каких условиях принималось решение о внедрении Искусственного интеллекта в инструмент Data Governance. Какие критерии повлияли на выбор технического стека. Какую пользу принесли LLM в продут управления данными.

Привет! Меня зовут Александр Баранов, я аналитик данных в команде поиска Купера. Цель этого рассказа, поделиться наработками в деле оптимизации разметки текстовых данных при помощи большой языковой модели (LLM). Если после прочтения вы захотите что-то добавить или спросить, буду только рад!

TL;DR Роль Agile Coach должна умереть, чтобы переродиться в роль Change Agent (или Organizational Architect). И работать такие спецы должны не "вечно", а проектно - как спецназ внедрения изменений.

Здесь и далее: скрам-мастер и аджайл коуч тождественны.

1. Выделенная роль в команде - это кража ответственности

Постоянно приставленный к команде Agile Coach (или Scrum Master, или Delivery Manager в роли "няньки") - это прямое забирание ответственности у руководителей.

Зачем компания платит продактам и тимлидам хорошие деньги? Наверное, не для того, чтобы кто-то другой создавал атмосферу безопасности, фасилитировал и работал с людьми.

Если руководитель не умеет управлять динамикой команды - значит, его надо учить, а не ставить ему "костыль" в виде коуча (ну и спрашивать с него соответственно). Соответственно, большая часть работы Agile Coach -> Change Agent это обучение тем навыкам, которых не хватает руководителям. Скорее всего в больших организациях уже есть T&D-отдел, который и занимается обучением. Наша задача состыковать системно прокачивание самых актуальных навыков.

Добрый день! Меня зовут Кирилл Зиборов, я представляю отдел безопасности распределенных систем Positive Technologies. В этой статье я продолжу рассказывать о том, как мы используем инструменты формальной верификации для предотвращения уязвимостей в различных компонентах блокчейна. Речь пойдет о верификации смарт-контракта BaseToken в Hyperledger Fabric с помощью метода проверки моделей.

Вы подписали договор с коммерческим SOC и думаете, что теперь можете выдохнуть? Не спешите. Многие компании покупают мониторинг безопасности как сервис — в надежде, что он решит все их проблемы. А получают долгие созвоны, неожиданные проблемы с инфраструктурой и звонки аналитиков в три часа ночи, в тот момент, когда отвечать просто некому.

Привет! Это Кирилл Рупасов, технический директор SOC. В этой статье мои коллеги из К2 Кибербезопасность — Ирина Леонтьева, старший аналитик SOC и Рамис Суляев, сервисный менеджер SOC — расскажут, почему SOC — это не продукт, который решит ваши проблемы, а партнер, с которым нужно работать совместно. И что будет, если к этому не подготовиться.

У LLM есть устойчивый стиль ответов даже без системного промпта. Я построил инструмент, который измеряет этот «характер» через проекции скрытых состояний на 7 контрастных осей (тёплый/холодный, многословный/лаконичный и др.) и протестировал его
на 6 open-weight моделях 7–9B. Главный результат: alignment-тренировка сжимает поведенческое пространство моделей — подавляет оси позиции (уверенность, прямолинейность), сохраняя оси стиля (креативность, многословность). Llama 3.1 8B — самая
ограниченная (4/7 осей в слабой зоне), DeepSeek 7B сохраняет наибольшую независимость осей. Сравнение base vs instruct для 5 организаций подтверждает паттерн. Код и данные открыты.

Привет, Хабр! Как часто вы встречаете термин «Agile»? Лично я — с завидной регулярностью: в заголовках статей, на конференциях и в повседневных разговорах. Особенно активно это понятие используется в сфере ИТ.

Несмотря на большое количество информации, многие всё еще не понимают, что это такое, потому что концепция допускает различные трактовки. В этой статье я расскажу об истории возникновения гибкого подхода и его ключевых методах — Scram и Kanban. Попробуем вместе разобраться, почему методология стала популярной и актуальной в наше время.

Оригинал заметки

Прогнозам о вымирании профессии программиста чуть меньше лет, чем самой профессии. Первые смелые предположения появились еще в конце 1950-х, вместе с распространением Кобола и Фортрана. Программисты в машинных кодах постепенно стали программистами на языках высокого уровня. Новый стандарт Фортран-2023 (ISO/IEC 1539-1:2023) был принят сообществом в прошлом году.

Если вы тот самый человек, который «на минутку» подключается ко всем вопросам, тушит «пожары» по вечерам и в итоге не успевает сделать свою основную работу – это не про слабый тайм-менеджмент. В статье – разбор того, почему в техкомандах так сложно выстраивать границы, и как делать это без конфликтов и репутационных потерь: через приоритеты, понятные правила и конкретные рабочие формулировки, а не абстрактное «умение говорить нет».