Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Каждый год в моей компании друзей наступает «неделя Minecraft» — время, когда мы все снова начинаем играть вместе. И, как обычно, на мне лежит задача поднять сервер для всей компашки.

Научился программировать в 30 лет — и создал приложение для правительства Великобритании. Рассказываю всё: как найти идею, выбрать стек, использовать ИИ и продвинуть продукт без команды и бюджета.

Сейчас расскажу историю, от которой немного сносит крышу.

Разработчик по имени Лиюаньхао сел и написал 200 строк кода на Rust.

Всё. Крошечный, голый скрипт.

Но то, что произошло после нажатия кнопки «запустить», — из тех вещей, которые перечитываешь дважды, чтобы убедиться, что тебе не показалось.

Он назвал проект yoyo — самоэволюционирующий кодинг-агент. А потом — и вот это то, что по-настоящему цепляет — полностью отошёл. Убрал руки с клавиатуры.

Дал одну-единственную инструкцию: эволюционируй, пока не сравняешься с Claude Code. И просто сел смотреть.

Знаете это чувство — когда ткнёшь семечко в землю, напрочь забудешь про него, а потом проходишь мимо и видишь, как из земли лезет живое, настоящее растение? Вот примерно это и случилось. Только это растение не просто выросло. Оно проснулось и начало само заводить баг-репорты.

Адаптация статьи Anthropic «Building Effective Agents» специально для селлеров и предпринимателей торгующих на маркетплейсах.

Хабр, привет!

На связи Александр Леонов, ведущий эксперт PT Expert Security Center и дежурный по самым опасным уязвимостям месяца. Мы с командой аналитиков Positive Technologies регулярно исследуем информацию об уязвимостях из баз и бюллетеней безопасности вендоров, социальных сетей, блогов, телеграм-каналов, баз эксплойтов, публичных репозиториев кода и выявляем во всем этом многообразии сведений трендовые уязвимости. Это те уязвимости, которые либо уже эксплуатируются вживую, либо будут эксплуатироваться в ближайшее время.

С прошлого дайджеста мы добавили еще 4 трендовые уязвимости, все из февральского Microsoft Patch Tuesday.

Перед вами человеческий лонгрид без капельки участия ИИ. Неприлизанный, с ошибками, нестыковками и потерей нити изложения. Ещё и про 1С.

Текст для меня необычный, потому что – конкретный. Ну, насколько тема управления проектами может быть конкретной. В статье изложен практический подход к выполнению проектов определённого, вполне конкретного типа.

Подход холиварный, не всем понравится, не всем подойдёт. Но проектов, выполненных по этому концепту, становится всё больше (да их и было много). А сейчас – становится всё больше, по совокупности причин.

Ну всё, переходим к делу. Итак, у нас УПП, и нам надо перейти на ЕРП – побыстрее и подешевле.

Мы продолжаем серию интервью с разработчиками Postgres Professional, которые получили медали за вклад в ванильный PostgreSQL. Почему полезен даже не принятый сообществом патч и при чём здесь везение, сегодня расскажет Александр Пыхалов.

Статья Яна Уитлока о том, почему он не может отказаться от Magit, вдохновила меня поделиться своим взглядом на Magit. Этот текст посвящён перебазированию.

Я открыл лог Git. Вызвал Magit, привязанный к F3, и нажал lL. Первая l включает работу с логом, вторая — показывает его для всех локальных и отслеживаемых ими удалённых веток.

Первые недели начинающий стример вещает в пустоту, в чате ноль человек. Иногда один, и это он сам открыл свой стрим в соседней вкладке, иногда целых два, потому что перед стримом попросил маму посмотреть. 

Ты что-то обсуждаешь сам с собой, пытаешься шутить, сам смеёшься. Соседи думают, что ты сходишь с ума.

Но через полгода у тебя может быть онлайн в несколько сотен человек, донаты и первые рекламные контракты. Или может не быть ничего. Зависит это от того, что именно ты делал всё это время.

Стриминг вырос за последние пять лет в полноценную индустрию со своей экономикой, механиками роста и типичными ошибками новичка. 

В этой статье разобрали, как устроен рынок, откуда берутся первые зрители и на чём здесь зарабатывают. Диапазон широкий: от донатов по пятнадцать рублей до миллионных рекламных контрактов.

Большую часть рабочего дня мы проводим в браузере: ищем информацию, заполняем формы, сравниваем цены. Все это - рутина, которую теперь можно делегировать.

Я разобрала, как с помощью ИИ-агента Claude Cowork и расширения для Chrome автоматизировать работу в браузере и освободить время для более важных задач.

Внутри - 10 готовых сценариев, которые можно применить уже сегодня.

В прошлом месяце Intel обновили линейку CPU для рабочих станций и представили семейство Xeon 600 на архитектуре Granite Rapids — очередная попытку конкурировать с AMD. А еще «синие» продемонстрировали серверные процессоры Intel Xeon 6+ Clearwater Forest. Но и это не самое интересное...

Привет, Хабр! На связи Сергей Ковалёв, менеджер выделенных серверов в Selectel. В новом дайджесте собрал самые интересные новости за февраль — от процессоров и GPU до дисков и сетевого оборудования. Подробности под катом!

Как упоминалось в “Часть 7. Внедрение (Развертывание), ввод в эксплуатацию” , посвященной данной стадии производства, это, пожалуй, самая сложная с эмоциональной точки зрения фаза. Милые разговоры и посиделки с Заказчиком за чашкой чая с мечтами о том, как теперь то он заживет, без болей и забот с новым Продуктом – закончились. Больше никто не хочет “годить” и “входить в положение”, забрала упали и идут бои местного значения между командой разработки и клиентом, каждый за свою правду о сложившемся положении. Поэтому команда внедрения должна обладать такими качествами, как стрессоустойчивость, терпеливость и снисходительность. Процессы чаще всего обустроены следующим способом:

Почти каждый разработчик рано или поздно задается вопросом: «Я уже Middle или все еще уверенный Junior?» Опыт растет, задач становится больше, стек шире — но вместе с этим появляется и иллюзия, что раз ты пишешь на Java каждый день, значит, язык знаешь. На практике же границы между грейдами проходят не по количеству лет в профессии и не по числу реализованных фич. Они проходят по глубине понимания: платформы, архитектуры, производительности, работы с данными и собственных ограничений.

Привет, Хабр! Меня зовут Любовь Кулева, я руководитель отдела разработки и методологии Учебного центра IBS. В 2025 году мы выпустили три полноценные «дорожные карты развития» — для системного аналитика, для архитектора ПО и для бизнес-аналитика. В этой статье поговорим про джавистов: что на самом деле стоит за грейдами и какие компетенции формируют профессионала на каждом этапе.

Добро пожаловать в Iceworld, построенный в Minecraft и портированный оттуда в Counter-Strike 2. Это интересно.

Понедельник, 09:00. У вас есть четкий план на неделю, вы спокойно допиваете свой кофе
и планируете начать работу, как вдруг:

Вариант А: Прилетает рассылка, которая перечеркивает все планы. Ваш начальник решил, что «с сегодняшнего дня мы работаем по-новому». Зачем и почему, кончено же, никто объяснять не станет. Просто так надо, так сейчас «все работают, и мы тоже будем».

Вариант Б: Руководитель пишет, что ваша идея гениальна. И больше на этой неделе вы его не увидите, обсудить процесс реализации «гениальной идеи» тоже не получится. Зато
в пятницу он ловит вас в коридоре, выдает еще три новых идеи и исчезает в лифте.

Вариант В: Вы предлагаете крутую идею. Руководитель молчит, смотрит сквозь очки, задает три вопроса по цифрам и сухо резюмирует: «Жду расчетов».

Если хотя бы один вариант отозвался холодком в спине — поздравляю, вы работаете не просто с менеджером. Вы работаете с олимпийским божеством.

Стиль руководства —это характер, который сложно подделать. Это архетип. И сейчас мы разберем троицу главных небожителей современного бизнеса.

Привет, это новый выпуск «Нейро-дайджеста» — коротких и полезных обзоров ключевых событий в мире искусственного интеллекта и технологий.

Неделя вышла насыщенной: гибридная 120B модель от NVIDIA, Claude нашёл 22 дыры в Firefox, а ChatGPT и Gemini интегрировались в Excel и Google Docs. Голливуд заставил ByteDance убрать видеомодель, а ЕС запретил дипфейки после скандала с Grok.

Всё самое важное — в одном месте. Поехали!

Когда крупный инфраструктурный холдинг решает перейти на единое программное обеспечение, нужна надежная система для ведения внутренних ИТ-проектов. Как выбрать цифровое решение? Какой способ внедрения использовать? И как «дотянуться» инновациями до каждого сотрудника? Опытом делится Дмитрий Антипов, директор офиса цифровой трансформации ГК «Нацпроектстрой».

Каждая последующая фаза чаще всего добавляет все новые и новые роли ИТ-специалистов в процессы производства. На данной стадии производства и работ, и задействованных ролей будет значительно больше, чем на предыдущей.

Фаза Разработки, как мы упоминали ранее, в своей основе чаще всего использует итерационный подход, обеспечивающий выполнение однотипных циклов, в результате которых целевой продукт постепенно прирастает новой функциональностью.

Большинство документаций к продуктам для разработчиков — плохие. Не потому что авторы не старались, а потому что документацию писал инженер, который знает продукт насквозь, и ему «всё очевидно». А человеку, который видит продукт впервые, — ничего не очевидно.

Простота — это великое благо, но для её достижения необходим усердный труд, а для понимания — хорошее образование. Чего не скажешь про сложность, которая продаётся намного легче». — Эдсгер Дейкстра

На мой взгляд, во многих командах разработки есть одна проблема. Будь то на собеседованиях, в заявках на повышение или в ходе дизайн-ревью, наиболее убедительно выглядит тот, кто создал нечто крайне сложное. Если же ты разработал какое-то простейшее рабочее решение, его вряд ли оценят. 

Естественно, это происходит ненамеренно. Никто не строит коварных планов в духе «А давай сделаем так, чтобы повышение получали только те, кто всё усложняет.» Но такое нередко происходит, когда в компании неверно оценивают проделанную сотрудниками работу.