Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Всем привет! Меня зовут Саша, я тимлид в DWH MAGNIT OMNI — бизнес-группе ритейлера «Магнит», которая отвечает за развитие омниканального опыта для клиентов.

Недавно ребята из Datalens проводили вебинар в честь выпуска Public API, в котором я принял участие. Эта статья — развернутая версия моего доклада об интеграции Datalens с OpenMetadata.

Перевод статьи The New York Times.

По мере того как генеративный ИИ становится все более совершенным, компании и стартапы предлагают решения для верификации контента. Журналисты NY Times протестировали ведущие инструменты детекции — от программ для профессионалов до встроенных функций в смартфоны — и выяснили, насколько им можно доверять.

Я периодически провожу технические интервью и смотрю pet-проекты кандидатов.

И почти всегда вижу одну и ту же картину:

Используется localStorage или заглушки вроде jsonplaceholder.

Я прекрасно понимаю, почему так происходит:

Привет, Хабр! На связи Лера, технический писатель в Авито. Сегодня хочется поделиться обзором на книгу «Модельное мышление» Скотта Пейджа. 

Эта книга о том, почему для понимания мира нам недостаточно одной красивой идеи, как разные модели помогают объяснять поведение людей, продуктов, рынков и технологий. 

Книгу ещё и просто любопытно читать: по пути автор вспоминает множество теорий, историй, экспериментов и исследований из экономики, социологии и теории игр. В первых главах Скотт Пейдж довольно настойчиво убеждает читателя в главной идее книги — мыслить моделями. Он показывает, что сложные явления почти никогда нельзя объяснить одной причиной или одним фреймворком.

Привет, Хабр!

Блокировки — одна из тех тем в 1С, которые все знают на уровне «ну там что-то с параллельным доступом», но мало кто понимает до конца.

В платформе 1С:Предприятие есть два разных режима управления блокировками — автоматический и управляемый. Выбор между ними определяет, как ваша система будет себя вести под нагрузкой.

Когда два пользователя одновременно меняют один и тот же документ или регистр, возникает конфликт. Без блокировок один перезапишет данные другого — классическая проблема lost update. Или один прочитает данные, которые второй ещё не дозаписал.

Блокировки гарантируют, что параллельные операции не сломают данные. Но за это приходится платить — пока один пользователь держит блокировку, другие ждут. Вопрос в том, кто управляет этим процессом: СУБД автоматически или мы вручную.

Привет, Хаброжители!

Предлагаем ознакомиться с краткими обзорами новинок, отправленных в типографию.

Привет, Хабр! Эту статью написал вендор ITSM-решений. Поэтому вы вправе ожидать толстого самопиара в духе «мы лучше всех, выбирайте нас». Но мы пойдем другим путем.

За годы работы накопились сотни разговоров с клиентами — кто уходил и кто возвращался. Мы научились видеть в этих историях закономерности, о которых в отрасли не принято говорить вслух.

В статье — откровенный разбор причин, по которым компании меняют ITSM-вендора. Мы покажем, как закрываем эти боли. А еще расскажем, по каким причинам уходят от нас, почему с этим не боремся и порой сами отговариваем клиентов от покупки нашего решения. Читайте, если уже задумывались о смене вендора.

Всем привет!

Меня зовут Михаил Витик, я работаю в Лемана Тех техлидом в сервисной команде, которая поддерживает команды разработки сайта Лемана ПРО.

Однажды у нас возникла задача — массово переписать стили во множестве проектов. При более близком рассмотрении эта рутинная задача оказалась типичным инженерным болотом: много однотипной работы, высокая цена ошибок. А главное, огромные временные затраты.

Эта задача и привела меня к идеям автоматической миграции, codemod‑трансформеров и использованию ИИ. В этой статье подробно расскажу о практическом опыте разработки автоматического мигратора кода на примере миграции с Linaria — CSS‑in‑JS решения — на CSS Modules.

Когда человек собирает ПК и пишет об этом на Хабре — будь то в статье или в комментариях — он, как правило, знает, что делает. Хабр все-таки не форум для новичков, и аудитория тут соответствующая. Так что если где и искать образцовые сборки, то именно здесь. Но, как говорится, доверяй, но проверяй. Вот мы и решили проверить. А чтобы было не так скучно, доверили это дело нейросети. Скормили ей сотню конфигураций и получили весьма неожиданный результат: проблемы нашлись в почти в каждой второй.

Сверхактивное развитие искусственного интеллекта и современных когнитивных наук сформировало концепцию экзокортекса - своеобразного усиленного мозга, напоминающего протез в виде экзоскелета в фантастических фильмах, который даёт человеку невиданную ранее мощь. Что же из себя представляет этот когнитивный буст экзоскелета? Надо понимать, что использование искусственного интеллекта, это также можно считать неким экзокортексом, так как по сути у нас появляется возможность формировать новое знание без стандартного для познания поиска, анализа и синтеза.  Интересно, что учёные и эксперты сейчас склоняются к мысли о том, что для взаимодействия если сейчас точкой контакта для взаимодействия человека с искусственным интеллектом является смартфон или компьютер, то должна быть какая-то другая физическая сущность, которая взаимодействует с нервной системой человека более близко.

Часть исследователей считают, что это какие-либо очки, потому что глаз — это, по сути, нервная система (точнее глазной нерв с дополнительными оптическими структурами глаза) выведенная наружу. Уже сейчас у ряда технологических гигантов есть опции очков,  в которых человек может видеть какую-то дополнительную информацию в этих очках при помощи средств искусственного интеллекта.  Также сейчас есть множество разных устройств, которые помогают человеку в постоянном режиме задействовать AI типа Plaud.

TLDR: https://semagram.io/

Всё началось с того, что меня сократили на работе, и я несколько месяцев подряд не мог найти новую работу. Так получилось, что крупнейший работодатель региона Amadeus (хотя я работал даже не там) - решил заморозить найм и тоже сократить добрую часть консультантов именно в тот момент, когда я отрицательно трудоустроился. В итоге на рынке высвободилась большая масса айти-специалистов, которую не могли трудоустроить другие компании (а кто-то из них, возможно, и сам напрягся “а? Amadeus сокращает найм и внедряет ИИ? На всякий случай тоже заморозим найм”). Я оказался в общей массе.

Так что параллельно с прохождением немногочисленных собеседований я начал думать о том, какие бы проекты запилить. Во-первых, продолжить обновлять свой опыт в резюме, пусть и немного в другом разделе. Во-вторых, а вдруг, мало ли что может случиться.

Я брейнштормил идеи с ИИ, первые проекты были не особо примечательными...

Привет, меня зовут Камиль, мне 23, я из Москвы и работаю аналитиком/инженером данных в банке. И не смотря на душную итшную работу, у меня есть еще более душное увлечение: homelabbing. Это хобби, когда люди создают у себя дома небольшие (кто-то и большие) серверные лаборатории и переносят часть личных задач, которые обычные люди решают сторонними сервисами, туда.

У меня нет цели доказать кому-то, что надо так упарываться, но для меня это имеет смысл. Почти все критически важные мне данные и сервисы развернуты на моей личной инфраструктуре и я по мере своих знаний обеспечиваю их надежность. Я никого не призываю делать так же, но получаю огромное удовольствие от того, что делаю это сам.

Почему я вообще про это рассказываю? Все мы видим, что сейчас происходит с интернетом и политиками распространения ПО, блокировками (подписки, зависимость от чужих серверов даже там, где это вообще не нужно и т. д). Меня это пугает и поэтому последний +- пол года-год я занимался тем, что по сути растил собственную сеть и инфраструктуру сервисов для себя самого.

Привет, Хабр!

Под каждой нашей статьёй про Честный ЗНАК мы видим одно и то же: нет комментариев с вопросами по интеграции, зато чистых эмоций — разочарования, злости, усталости — хоть отбавляй. И мы видим, что часть этой агрессии переносится на нас, как на авторов контента. Это печалит. Мы видим, что бизнес загнан в угол, но вместо принятия нашей посильной помощи, комьюнити почему-то навешивает на нас ярлык «соучастников».

Давайте снимем маски. Да, Клеверенс уже 20 лет на рынке автоматизации, но мы не лоббировали эти законы и требования маркировки. Мы просто стараемся усовершенствовать наши программные решения, чтобы они каждый день помогали бизнесу работать в системе с наименьшими потерями.

Несмотря на наличие таких художников как Midjourney, инфографика по‑прежнему играет важную роль, ведь воспринимается в 60 000+ раз быстрее, чем текст. А сегодня как раз время коротких вертикальных видео:

ЦИФРЫ:

94% — больше просмотров, чем у публикаций без визуала;

6× — визуальная информация запоминается лучше, чем текст;

3× — выше вовлечённость: лайки, репосты, сохранения;

Рассмотрим 8 сценариев, когда инфографика полезнее текста.

Информационная безопасность – это огромный стек связанных методологий, техник, технологий, программного и аппаратного обеспечения, приправленный половиной тонны нормативных актов и постановлений регулирующих органов, разобраться в котором с нуля, мягко говоря, достаточно сложно.

Мы – команда Инфобеза Inline Telecom Solutions и мы точно знаем, насколько это сложно, ведь мы разобрались. Теперь поможем тебе, поехали.

Привет, Хабр! Я Михаил Фучко, технический продакт-менеджер SDN и Terraform в команде zVirt. Я продолжаю серию статей о пути, который мы проделали в процессе разработки собственного провайдера инфраструктуры для zVirt. В первой части мы определились с терминологией, обсудили основные концептуальные подходы автоматизации и сформировали образ «светлого будущего» — программно-определяемая инфраструктура серверной виртуализации на основе Terraform. Теперь пришло время обсудить проектирование самого решения. 

Начнем с определения — что, собственно, нужно делать?  Поговорим подробнее, что из себя представляет Terraform и где проходит граница ответственности между HashiCorp как изначальным разработчиком ПО и теми, который пишет собственный провайдер.

Эта статья может быть полезна всем, кому предстоит написание своего Terraform-провайдера (или кто об этом задумывается). Мы попытаемся разложить задачу на конкретные модули и получим примерное понимание интерфейса. 

Если вам кажется, что в 2026 работу в ИТ могу найти только два типа людей — гении и те, кто «по знакомству»,  вы не одни. Но правда менее драматичная: вакансий стало меньше, резюме стало больше, поэтому выигрывает не самый талантливый, а самый понятно упакованный и точно попадающий в задачу.

Меня зовут Екатерина Каморина, HR-директор в MONS, ГК «КОРУС Консалтинг», и в этой статье я расскажу о том, как смотреть на рынок трезво, как отличать шум от фактов и как выстроить поиск так, чтобы не сойти с ума.

Привет, Хабр!

Меня зовут Елизавета Колесникова, и вот уже 4 года я работаю системным аналитиком СПАО «Ингосстрах»

Этой статьёй я бы хотела начать серию материалов для аналитиков и разработчиков, которые только начинают свой путь в ИТ.

Когда-то я сама жестко плавала в бульоне ИТ-терминов, а также тыкалась по разным сайтам в поисках подходящей информации, как слепой котенок, без возможности соединить воедино полученные данные таким образом, чтобы моих интеллектуальных ресурсов хватило для написания ТЗ. Толковых гайдов и памяток я не находила, в основном попадалась или сухая теория, или жидкая вода. Поднабравшись немного опыта, я решила составить серию памяток, где буду расписывать ключевые вопросы, которые помогут начинающим специалистам разобраться, как писать ТЗ по интеграциям.

Если вам прилетала задачка, в рамках которой необходимо продумать, как Kafka будет взаимодействовать с вашей системой, но вы не особо знакомы с этой платформой, то моя памятка — как раз для такого случая.

AI-ассистенты в 2026 году умеют писать код, анализировать данные и управлять инфраструктурой. Но попросите Claude прочитать то, что вы только что скопировали — и он разведёт руками.

Буфер обмена — одна из самых базовых вещей в десктопном workflow, и AI к нему доступа не имеет. Я написал clipboard-mcp, чтобы это исправить.

В прошлой статье я рассказывал, как мы в «Первой Форме» пришли к навигации по корпоративным данным и почему одной языковой модели недостаточно, чтобы получать полезные ответы внутри компании. Тогда речь шла о самой идее картографирования данных — о слое, который связывает разрозненные системы, знает смысл терминов и помогает находить путь от вопроса к проверяемому ответу.

Но довольно быстро выяснилось, что построить карту один раз недостаточно.

Компания меняется постоянно. Меняются процессы, документы, код, настройки, роли, рабочие привычки. То, что ещё недавно было правильным маршрутом к ответу, через некоторое время начинает вести только к части ответа или вовсе в неправильную сторону. Это уже опасно: если у компании нет карты, она честно признаёт, что ответа быстро не получить, но если карта устарела, она начинает отвечать уверенно — и именно поэтому ей легче поверить.

Меня зовут Денис Селезнёв, я генеральный директор «Первой Формы». В этой статье я расскажу, как работать с картой дальше, чтобы она не превращалась в красивый, но мёртвый артефакт.